یازده سوال پیرامون تدوین طرح بازآفرینی بافت مرکزی شهر از شورای اسلامی شهر بندر انزلی
انجمن طرفداران توسعه بندر انزلی به عنوان نهاد مدنی در راستای رسالت ذاتی خود که همانا مطالبه گری در چهارچوب های فنی و قانونی است، با توجه به نگرانی های شهروندان در خصوص شرایط بافت مرکزی شهر انزلی و تدوین طرح بازآفرینی آن طی نامه ای، به شورای شهر اسلامی بندر انزلی، سوالاتی را مطرح نموده که به شرح ذیل است:
درانتظار برنامه
یادداشتی از : محمد انامپور دانشجوی دکترای شهرسازی که درنشریه شماره 24 شهروند ارگان خبری وتحلیلی انجمن طرفداران توسعه بندرانزلی چاپ گردید .
مقدمه:
هر مجموعه و تشکیلاتی برای تحقق اهداف ذاتی خود نیازمند برنامه می باشد. وجود برنامه به رفتارها و اقدامات هر سازمان جهت داده و این امکان را برای مدیران فراهم می کند که بتوانند میزان حرکت به سوی اهداف و یا انحراف احتمالی از مسیر و اهداف مشخص شده را رصد کنند. فرآیند برنامه ریزی را می توان به سه بخش اصلی تقسیم کرد. اول، تهیه و تدوین برنامه. دوم، پیش بینی الزامات اجرایی برای تحقق برنامه و سوم، اجرای برنامه و رصد و پایش دائمی آن.
چو فردا رسد فکر فردا نکنیم!
.jpg)
تلاطم‌های اقتصادی چندماه اخیر کشور بر هیچ‌کس پوشیده نیست. تورم انفجاری که با افزایش سه برابری قیمت ارز و طلا همراه بود، در کمترین زمان ممکن به سایر بخش‌های تولیدی و خدماتی کشور انتقال یافت و باعث رشد سرسام‌آور قیمت عرضه انواع محصولات و خدمات شد. این اتفاق نه تنها سفره‌های معیشت مردم را از حداقل‌ها خالی نموده، بلکه بسیاری از مؤسسات و سازمان‌های تعاونی، خصوصی، مردمی و عمومی در عرصه‌های تولیدی، تجاری، حمل‌ونقل، عمرانی، خدمات اجتماعی، همچون مجموعه نهادهای متولی مدیریت شهری(شورای اسلامی شهر و شهرداری)، را به لبۀ پرتگاه سوق داده است. «انجمن علمی اقتصاد شهری» در گزارشی مبسوط به تاریخ اسفند 1396، هفتاد درصد شهرداری‌های کوچک و میانی کشور را در وضعیت تراز مالی منفی از نوع قرمز، در بازۀ ده‌ساله قرار داده است. از سویی دیگر، محمد صالحی، نماینده استان اصفهان در شورایعالی استان‌های کشور، در سخنان دو ماه گذشته خود در صحن اجلاس، نیمی از شهرداری‌های کشور را در آستانه ورشکستگی معرفی نموده است. مبرهن است که در بستر این تورم انفجاری و افزایش خلق‌الساعه هزینه‌ها، امروز صوت زنگ خطر بر آسمان مجموعه مدیریت شهری انزلی نیز طنین‌انداز شده است.
مدیریت شهری درکلاف سردرگم سعی وخطا!
سعید وحدتی پور
گاهی اوقات اقدامات بدون مطالعه ای صورت می گیرد و بصورت سعی و خطا دائما تکرار می شوند.جابجایی و انتقال شنبه بازار از این دست است . اگر چه این جابجایی بسیار ضروری بوده و انتقال شنبه بازار از مکان سنتی آن یک اجبار است اما انتقال آن از محل سنتی وبدون مطالعه مشکلاتی را به مشکلات گذشته شهر اضافه کرده است .
برای حذف یا جابجایی ، یک سیستم عملکردی موجود سالهای گذشته ، اول باید علت تشکیل آن، قدمت ولزوم موجودیت آن _ حوزه فعالیت_ دایره شمول _حوزه نفوذ و فرهنگ آن مورد بررسی قرار گیرد .
جابجائی شنبه بازارانزلی تهدید یا فرصت ؟
محمد کهنسال
فعال سیاسی و اجتماعی
حدود سی ماه پیش شورای چهارم شهر انزلی اقدام به جابجایی شنبه بازار به محل فعلی یعنی سوله قند و شکر و معابر اطراف نمود و مهمترین علل آن هم نارضایتی مردم و ترافیک عنوان شد. این که نارضایتی مردم بر مبنای کدام نظرسنجی استاندارد صورت پذیرفت بر همه پوشیده است.
در هفته های گذشته نیز شورای پنجم تصمیم گرفت که شنبه بازار را به محل قبلی باز گرداند و گرچه هنوز زمان و چگونگی جابجایی مجدد یا در واقع بازگرداندن به جای سابق مشخص نیست اما جالب است که اکنون هم علل همان نارضایتی مردم و ترافیک است و باز هم بدون ارجاع به یک نظرسنجی استاندارد.
